【世茂九溪墅】最具有可复制性的装修经历！

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闲话不多说，进入装修正题。

一、找装修公司还是找项目经理

家装市场主要有两种模式：一是找装修公司，二是直接找项目经理，完全自装的是极少数。做了做功课，总结出两种模式的优缺点如下：

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找装修公司

优点：

1.规范化程度相对较高；

2.装修公司一般存续时间较长，售后相对有保障；

缺点：

1.装修公司接到合同后，一般都是提取15%-35%的管理费，再转包给给项目经理，项目经理自负盈亏。装修公司需要提取管理费用于内部管理和外部营销，导致装修收费较高。

2.同一个装修公司里面，好的设计师和项目经理，同时有空的几率较小，档期比较难凑，或者你要付出额外的成本。

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找项目经理

优点：

相对便宜，没有中间商赚差价。

缺点：

1.好的项目经理难找。装修公司就像正规军，有各种渠道可以了解其服务水平。项目经理就好比是游击队，只能通过熟人介绍。

2.没有制度约束，缺乏监管。

3.一般都不办工商和税务登记，容易跑路，售后难。

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掂了掂钱包后，果断选择了找项目经理。但省钱归省钱，质量也不能马虎。在装修领域，项目经理和业主掌握的信息完全不对称，业主处于绝对的弱势地位，必须要找一个独立的第三方对施工质量进行监督。对了，就是监理。所以，从一开始，我就是奔着项目经理＋监理的方向去的。

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二、找项目经理和监理，顺路找到了设计师

找项目经理和监理，我的思路是，分别找到项目经理和监理，然后带监理看项目经理正在施工的工地，交叉验证，这样可以借助双方的角力，查证双方的真实水平。

确定了思路，就开始在身边的熟人圈子里打听，有没有靠谱的项目经理。正好有个同事家在装修，可以看工地。有了装修的念头，就开始逛小红书和好好住，也刷到了一个本地的项目经理L。看项目经理L的帖子，感觉挺细致和认真负责，就加了微信，他也提供了两个工地。

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项目经理和工地有了，就差监理了。找监理，就相对困难不少。市场上，监理公司都是做工程监理，不接家装监理的活。家装监理一般附属于装修公司，但你想，既当运动员又当裁判员，公正性和监理效果可想而知。有人形容，装修公司的监理就相当于政风行风监督员，就查查工作作风和服务态度，对于施工质量这种技术问题嘛，不知道是能力原因还是其他原因，反正没什么用。

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在熟人圈子里打听了一遍，没有监理资源。在百度上一搜，张家港倒是有一家，不过用天眼查一看，注册资本10万，从业人员只有2人，注册地址位于一个偏僻的小巷子里，百度地图实景一看，门面太寒碜了，直接pass了。

猫咪头欢儿

关注了

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互联网时代好处就是打破了时空界限，人人都能平等地获得信息和资源。本地没有监理，那就网上找。淘宝一搜，苏州、无锡和南通都有。一般收费50元/平方，跨县市要收取远程服务费。在装修的重要节点，提供12-15次左右的上门监理服务。经过一番考察，选取了一家看起来靠谱的，商量好支付一次上门费用，先体验一下。

小饭团牛牛

关注你了，感觉能学到很多知识

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